Download je PDF – StratScan

Voor DGA’s verantwoordelijk voor de bedrijfsstrategie

Download je PDF: De Strategy Pressure Cooker Methode

Ontwikkel een waterdichte strategie in 2 weken

Breng de markt in kaart met alle nieuwe omstandigheden en spelers

Formuleer een winnende strategie om de ambities te realiseren

Stel een implementatieplan op voordraagvlak en haalbaarheid

Stuur me de PDF

Voor wie we hebben gewerkt

De belangrijkste valkuilen waardoor organisaties hun doelen niet behalen

• Een gebrek aan eenduidigheid leidt tot een stuurloze organisatie

• Organisaties die geen rekening houden met bewegingen in de markt stagneren

• Er zijn blinde vlekken die het uitvoerbaar maken van doelstellingen in de weg staan

• De juiste (human) resources worden niet gemobiliseerd om de beoogde doelen te behalen

De Strategy Pressure Cooker Methode geeft een strategieproces van Marktanalyse tot Implementatie

In de PDF vind je onder andere:

• De 5 elementen van een waterdichte strategie

• De kritieke succesfactoren voor implementatie

• Een holistische aanpak voor ‘key position holder management’ en intern draagvlak van de strategie

• Het pressure cooker stappenplan voor de ontwikkeling de bedrijfsstrategie met implementatieplan in twee weken

• BONUS: MIT-model voor digitale transformatie

Voor wie is de Strategy Pressure Cooker Methode bedoeld?

• DGA’s die de bedrijfsstrategie willen straktrekken

• C-level executives die de volle potentie van de organisatie tot wasdom willen brengen door middel van een strategie met concrete en meetbare doelen

• Management teams die een heldere en duidelijke strategie willen formuleren waarin alle belangen zijn geborgd.

Wat onze klanten zeggen over de pressure cooker methode

Thilo Orthen

Managing Director @Viva floors

StratScan heeft ons geholpen de strategie in zo een structuur te vatten zodat de hele organisatie erachter kan komen. Het is de kern van de organisatie waar we altijd naar terug kunnen refereren. Het komt goed en professioneel over en het geeft gewoon heel veel houvast.

Ulas Biter

Founder and Surgeon @ TULP MC

StratScan heeft me geholpen de ideeën die ik in mijn hoofd had te challengen en als concrete doelstellingen op papier te zetten. Het heeft mij de structuur en het plan gegeven waar ik mijn onderneming mee heb opgezet.

Ronald Kunneman

Director @ Thal Thechnologies

We hebben de pressure cooker workshop gedaan vrij snel nadat ik was aangesteld. We zaten toen met uiteenlopende ideeën over de toekomst. Thijs heeft ons geholpen hier speerpunten uit te formuleren en deze heel concreet te maken. Op deze manier konden we capaciteit wegnemen bij de ondernemer en focus aanbrengen in de verticals. Het heeft ons geholpen om het jaar erop onze groeidoelstellingen te realiseren.