We richten ons op vier verschillende gebieden voor elk type bedrijf:
Strategieontwikkeling, prestatieverbetering, transformatie en herstructurering.
STRATEGIE ONTWIKKELING
Ieder bedrijf heeft behoefte aan een regelmatige herziening (Company-Scan) van zijn strategie op basis van de laatste marktontwikkelingen (Market-Scan).
We hebben de StratScan™-methode ontwikkeld om organisaties te ondersteunen om in de komende 2 – 4 jaar marktleider te worden in het door hen gekozen marktsegment.
AMAZON MARGE OPTIMALISATIE
Op basis van no cure–no pay analyseren en verhalen wij onterechte chargebacks en onterechte tekorten die door Amazon zijn geclaimd. Dit betreft doorgaans 3–10% van de totale omzet bij Amazon. StratScan™ heeft exclusiviteit voor deze unieke AI-gebaseerde SaaS-oplossing (BackScan™) in de EMEA-regio. Honderden 1P-leveranciers van Amazon hebben inmiddels miljoenen aan onterechte chargebacks teruggevorderd, zonder dat de relatie tussen Amazon en de 1P-leveranciers onder druk kwam te staan, aangezien alles wordt afgehandeld via het centrale leveranciersportaal (VCA). Best practices kunnen op verzoek worden gedeeld.
PRESTATIEVERBETERING
We openen de deur naar verborgen waarde door:
- Het vergroten van de omzet door verkoopeffectiviteit, het ontwikkelen van verschillende kanalen en de efficiëntie in het verkoopproces te verhogen. Daarnaast verbeteren we klant- en productwinstgevendheid, klantcontact en prijsstrategieën
- Kosten te verlagen en werkkapitaal te optimaliseren
- Operationele effectiviteit te verbeteren door middel van Sales & Operations Planning en People & Performance Management.
TRANSFORMATIES
In een transformatieopdracht volgen we een bewezen methodiek
gericht op drie stappen:
WIJ ANALYSEREN
Markten: omvang, trends, segmentatie, groei/daling
Concurrentie: marktaandeel, sterkste punten, portfolio
Organisatie: grootte, trends, segmentatie, groei/daling
Financiële gegevens: marktaandeel, sterke punten, portefeuille
WIJ HERDEFINIËREN
Doelstellingen: bedrijfsmodel, verdienmodel, operationeel model
Strategie: Portfolio, Verkoop, E-commerce, Marketing, Distributie, Sourcing, Partnerships
Belangrijkste processen: productbeheer, financiën, verkoop, supply chain, HRM, gegevensbeheer, innovatie
Organisatie: Organisatieontwerp, Leiderschap, Performance Management, Cultuur
Financiën: Investeringen, Kapitaalefficiëntie, KPI’s Managementrapportage, Planning & Control
WIJ LEVEREN TASTBARE RESULTATEN EN OUTPUT
• Overeengekomen resultaten
• Planning en projectplannen
• Uitvoeringsondersteuning
• Metingen en dashboards
• Coachen op het werk
• Interim management
HERSTRUCTURERING
• Quick wins realiseren en no-regrets-initiatieven ontwikkelen die direct kunnen worden uitgevoerd
• Initiatieven om omzetgroei en innovatie te stimuleren
• Kostenreductie en kapitaalefficiëntie
• Aanpassingsvermogen en veranderingsbereidheid van de organisatie
• Vereenvoudiging van de organisatie en focus op digitalisering
• Personeel en talentmanagement
• Leiderschap, cultuur
Bekijk ‘Onze manier van werken’ door op onderstaande button te klikken